1. Trang chủ
  2. Thông đan mạch vs séc kèo nhà cái IR |
  3. Đối với tất cả anh vs đan mạch kèo nhà cái tư | Công ty

Đối với tất cả anh vs đan mạch kèo nhà cái cổ đông và nhà đầu tư


Mainichi Kumamoto Hiroshi

Chủ tịch và CEOKumamoto Yutaka

cho tất cả anh vs đan mạch kèo nhà cái cổ đông,Chúng tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành của chúng tôi đối với sự hỗ trợ liên tục của bạn


Chúng tôi sẽ cung cấp "Báo cáo thời kỳ 59" từ Nhóm Thiết kế Hệ thống, Ltd

 

    Tháng 6 năm 2025


PDF(237kb)

 

 

  •                              

Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025, nền kinh tế Nhật Bản đã chứng kiến ​​sự phục hồi dần dần do ảnh hưởng của anh vs đan mạch kèo nhà cái chính sách khác nhau, khi môi trường việc làm và thu nhập được cải thiện Trong khi đó, nguy cơ suy thoái kinh tế do tác động của xu hướng chính sách của Hoa Kỳ đang gia tăng, và cũng có nguy cơ tác động của tình cảm người tiêu dùng lạnh do giá tăng đối với tiêu dùng cá nhân cũng sẽ bị nền kinh tế Nhật Bản hạ thấp Ngoài ra, chúng ta phải rất cẩn thận về những ảnh hưởng của biến động trong thị trường tài chính và vốn Trong lĩnh vực dịch vụ thông tin của nhóm, Kế hoạch đầu tư vốn của Ngân hàng Nhật Bản, bao gồm phần mềm và nghiên cứu và phát triển, dự kiến ​​sẽ tăng trong anh vs đan mạch kèo nhà cái ngành công nghiệp phi sản xuất, và ngoài anh vs đan mạch kèo nhà cái khoản đầu tư tích cực nhằm mở rộng kinh doanh và tăng cường khả năng cạnh tranh, anh vs đan mạch kèo nhà cái khoản đầu tư của nó liên quan đến DX (chuyển đổi kỹ thuật số) sẽ tiếp tục mở rộng
Trong tình huống này, với mục đích "nhận ra một xã hội tốt hơn thông qua con người và công nghệ kỹ thuật số", nhóm của chúng tôi đã đặt ra khẩu hiệu của Kế hoạch quản lý trung hạn thứ 8 (sau đây gọi Tăng trưởng bền vững của xã hội " Trong kinh doanh phát triển hệ thống, chúng tôi đang làm việc để tăng cường các chiến lược cụ thể trong ngành, mở rộng kinh doanh giải pháp và trong kinh doanh gia công, chúng tôi đang làm việc để tăng cường kinh doanh tại chỗ
Cuối cùng, đây là thành tích Nhân viên toàn thời gian cơ bản được thực hiện vào giữa năm tài chính trước đó: có sự gia tăng lương, mở rộng anh vs đan mạch kèo nhà cái hoạt động giáo dục để phát triển nhân sự và chi phí được ghi nhận do di dời anh vs đan mạch kèo nhà cái văn phòng đầu Chi phí bán hàng và chi phí hành chính nói chung tăng đáng kể so với năm tài chính trước đó, dẫn đến tăng doanh thu và lợi nhuận giảm Tuy nhiên, mặc dù doanh số ngắn hơn một chút so với kế hoạch ban đầu, cả lợi nhuận hoạt động, lợi nhuận hoạt động và thu nhập ròng có thể vượt qua giá theo kế hoạch

Khoảng một năm sáng kiến

anh vs đan mạch kèo nhà cái sáng kiến ​​khác nhau đã được thúc đẩy trong giai đoạn 59
Đầu tiên, chúng tôi đã chuyển trụ sở chính của chúng tôi đến Phường Shinjuku vào tháng 10 năm ngoái Từ kết quả khảo sát tham gia của nhân viên, chúng tôi cảm thấy rằng giao tiếp giữa anh vs đan mạch kèo nhà cái bộ phận đã được kích thích, dẫn đến tăng cảm giác thân thuộc và sự hài lòng của nhân viên Cũng có những bình luận rằng môi trường cuộc họp đã được cải thiện, với ít thời gian đi lại và đi du lịch đến khách hàng, dẫn đến năng suất được cải thiện Chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường nơi làm việc nơi mọi người có thể làm việc thoải mái và tạo ra một nơi mà mọi người có thể thu thập và tạo ra anh vs đan mạch kèo nhà cái doanh nghiệp mới
Thứ hai, là kết quả của việc thúc đẩy "hoạt động hành động 15 (dâu)", sẽ tăng tỷ lệ các nhà quản lý nữ lên 15% trở lên vào năm 2025, chúng tôi đã đạt được tỷ lệ các nhà quản lý nữ đến 15% trở lên vào đầu nhiệm kỳ thứ 60 Chúng tôi sẽ tiếp tục thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập, mang lại mục tiêu của chính phủ là hơn 30%và sẽ tiếp tục thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm, tạo ra một môi trường nơi phụ nữ có thể trở nên tích cực hơn và tăng tỷ lệ các nhà quản lý
Thứ ba, chúng tôi đã được công nhận cho những nỗ lực chủ động để thúc đẩy tăng cường sức khỏe của nhân viên và cải thiện môi trường trong lĩnh vực quản lý sức khỏe và đã có được chứng nhận bạc, một công ty thân thiện với sức khỏe
Thứ tư, trong chính sách kế hoạch trung hạn cơ bản của mình, "thúc đẩy SDGs", chúng tôi nhằm mục đích giảm lượng khí thải carbon dioxide, sẽ đóng góp cho môi trường toàn cầu, như một sáng kiến ​​môi trường Về các mục tiêu giảm, để có được "chứng nhận SBT" bởi một cơ quan kiểm định quốc tế, việc tính toán khí thải nhà kính cho phạm vi 1, 2 và 3 đã được hoàn thành vào tháng 3 này và có kế hoạch lấy chứng nhận SBT vào cuối năm nay
Thứ năm, trong việc tăng cường anh vs đan mạch kèo nhà cái hoạt động tuyển dụng, chúng tôi đã bắt đầu sử dụng phương tiện truyền thông xã hội như một sáng kiến ​​mới để phổ biến thông tin về nội dung kinh doanh, điểm mạnh và phản hồi của nhân viên Video này, được theo dõi chặt chẽ bởi một kỹ sư hệ thống đang hoạt động như một người lãnh đạo dự án, đã ghi lại hơn 80000 lượt xem trên YouTube bằng cách truyền tải anh vs đan mạch kèo nhà cái chi tiết về công việc của anh ấy và bầu không khí trong công ty Những nỗ lực này đã thành công và ngay cả trong thị trường của người bán, chúng tôi đã có thể đạt được tuyển dụng theo kế hoạch, bao gồm cả sinh viên mới tốt nghiệp và những người không có kinh nghiệm trong ngành

Sáng kiến ​​tương lai

Giới thiệu các sáng kiến ​​cho nhiệm kỳ thứ 60 Liên quan đến chính sách cơ bản cho kế hoạch trung hạn, "thiết lập một cơ sở doanh thu mới", chúng tôi sẽ tiếp tục phát triển các hoạt động trong lĩnh vực phân tích dữ liệu và AI, hợp tác với các công ty mạo hiểm, chủ yếu là thành viên trẻ, bắt đầu trong năm tài chính trước đó và xác minh việc tạo ra các dịch vụ mới áp dụng AI Hơn nữa, trong Thỏa thuận hợp tác kinh doanh đã kết thúc vào tháng 8 năm ngoái với Lassite Co, Ltd, một công ty con của Tập đoàn Sunnexta, Văn phòng xúc tiến DX của công ty và công ty con ICAM Co Chúng tôi cũng sẽ mở rộng các doanh nghiệp khác nhau của chúng tôi với Tập đoàn Sunnexta, được ra mắt do kết quả của quan hệ đối tác kinh doanh này
Liên quan đến chính sách cơ bản cho kế hoạch trung hạn, "quảng bá SDGs", chúng tôi đã bắt đầu sử dụng các văn phòng vệ tinh, đã được xem xét để làm cho môi trường làm việc dễ dàng hơn đối với người khuyết tật Năm tài chính này, chúng tôi sẽ mở rộng phạm vi của mình sang công việc phát triển hệ thống ngoài công việc hành chính và sẽ đảm nhận thách thức mở rộng việc làm hơn nữa cho người khuyết tật SDC đang làm việc để phát triển một môi trường cũng có tính đến cân bằng cuộc sống công việc và đang thúc đẩy việc tạo ra một nơi làm việc nơi một loạt các tài năng đa dạng, bao gồm cả người khuyết tật và phụ nữ, có thể đóng vai trò tích cực Chúng tôi sẽ tiếp tục phấn đấu để thúc đẩy sự đa dạng và bao gồm
Cuối cùng, chúng tôi muốn thông báo cho bạn về tình hình hiện tại liên quan đến "phản ứng để nhận ra quản lý có ý thức về chi phí vốn và giá cổ phiếu" Chúng tôi đã làm việc để cải thiện PBR của mình (tỷ lệ giá và tỷ lệ tài sản ròng) và mặc dù chúng tôi đã cải thiện từ 0,70 đến 0,76 lần trong năm trước, chúng tôi vẫn có mức thấp Chúng tôi tin rằng đó là một vấn đề quan trọng để cải thiện liên tục lợi nhuận của chúng tôi và có được đánh giá thị trường phù hợp cho tiềm năng tăng trưởng và chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng cải thiện hoạt động kinh doanh của mình
Nhiệm kỳ thứ 60 sẽ là năm cuối cùng của kế hoạch trung hạn Chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau để đạt được kết quả

  Đơn vị 2025
giai đoạn tháng 3
2026
giai đoạn tháng 3 (dự đoán)
Tốc độ tăng và giảm
Sales triệu yên 9,609 10,058 47%
Lợi nhuận hoạt động triệu yên 454 572 25,9%
Lợi nhuận đặt hàng triệu yên 477 588 23,1%
Thu nhập ròng được quy cho chủ sở hữu của cha mẹ triệu yên 297 375 263%
Thu nhập ròng trên mỗi cổ phiếu Yen 87.12 100.97 ​​15,9%
PBR lần 0.76 - -
Roe % 6.6 8.0 14 điểm
DOE % 3.4 3.6 0,2 điểm

Liên hệ

Liên hệ với chúng tôi

Đối với yêu cầu, vui lòng liên hệ với mẫu yêu cầu tương ứng